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Un business plan AE est un document stratégique qui résume les objectifs, les plans opérationnels, et les projections financières d’une entreprise individuelle opérant sous le régime d’auto-entrepreneur.

Bien que les auto-entrepreneurs puissent bénéficier d’une approche plus simplifiée par rapport aux entreprises plus importantes, le business plan reste un outil essentiel pour définir la vision, structurer les activités, et démontrer la viabilité de l’entreprise.

Qu’est-ce qu’un business plan AE et en quoi est-il essentiel pour les entrepreneurs ?

Un business plan AE est un document formel qui décrit la vision, les objectifs, les stratégies et les plans opérationnels d’une entreprise.

Il sert de feuille de route détaillée, offrant une vue globale de l’entreprise et de ses activités futures. Les renseignements contenus dans le business plan (business plan d’une boulangerie par exemple) reposent sur des études en amont.

Voici pourquoi le business plan est essentiel pour les entrepreneurs :

Définition des objectifs et de la vision

Un business plan AE permet de définir clairement les objectifs à court et à long terme de leur entreprise. Il aide à cristalliser la vision de l’entreprise et à établir des jalons spécifiques pour mesurer le succès.

Orientation stratégique

Le business plan bien élaboré est un outil de communication puissant. Il aide à convaincre les investisseurs, les partenaires commerciaux, les prêteurs et d’autres parties prenantes de la viabilité et du potentiel de l’entreprise.

Planification financière

Le business plan AE intègre des prévisions financières détaillées, y compris les coûts de démarrage, les revenus prévus et les projections de flux de trésorerie. Cela permet aux entrepreneurs individuels de planifier et de gérer efficacement leurs ressources financières. Cette partie – placée généralement à la fin du document – contient un prévisionnel financier complet.

Gestion des risques

En identifiant les risques potentiels et en élaborant des stratégies d’atténuation, le business plan permet aux entrepreneurs d’anticiper et de répondre aux défis qui pourraient se présenter.

Orientation opérationnelle

Le business plan fournit une structure pour la gestion quotidienne des opérations. Il définit les rôles et responsabilités, les processus opérationnels et les indicateurs clés de performance.

Facilitation de la recherche de financement

Les investisseurs et les prêteurs exigent souvent un business plan pour évaluer la crédibilité d’une entreprise. Un plan bien élaboré augmente les chances d’obtenir des financements.

Évaluation de la rentabilité

En intégrant une analyse détaillée des coûts et des revenus, le business plan aide les entrepreneurs à évaluer la rentabilité de leurs entreprises et à ajuster leur stratégie en conséquence.

Bon à savoir : toutes ces informations donnent une idée assez précise de la viabilité de l’entreprise.

Quand réaliser un business plan AE ?

La réalisation d’un business plan est une étape essentielle dans le processus pour devenir auto-entrepreneur.

Voici quelques moments clés où il est généralement recommandé de réaliser un business plan.

La création d’entreprise

Si vous lancez une nouvelle entreprise, il est crucial d’élaborer un business plan dès le début.

Cela vous aidera à définir votre vision, vos objectifs, votre modèle économique, ainsi qu’à évaluer la viabilité financière de votre projet.

Recherche de financement

Si vous avez besoin de financement, que ce soit auprès d’investisseurs, de prêteurs ou d’autres sources de financement, un business plan solide est souvent requis.

Il démontrera la crédibilité de votre entreprise et présentera les projections financières qui influenceront les décisions des investisseurs ou des prêteurs.

Changement majeur dans l’entreprise

Si votre entreprise traverse des changements significatifs tels que l’expansion, la diversification de produits, l’entrée sur de nouveaux marchés, etc, la réalisation d’un business plan peut aider à guider ces changements et à anticiper les conséquences.

Evaluation de la performance

Même si votre entreprise est déjà opérationnelle, il peut être bénéfique de revisiter régulièrement votre business plan pour évaluer la performance de votre entreprise, ajuster vos objectifs et identifier de nouvelles opportunités ou défis.

Négociations stratégiques

Avant de vous engager dans des partenariats stratégiques, des fusions ou des acquisitions, un business plan détaillé peut être essentiel.

Il permet de communiquer efficacement votre vision et votre valeur à d’autres parties prenantes et de minimiser les risques potentiels.

Bon à savoir : la réalisation d’un business plan est souvent recommandée au début de l’aventure entrepreneuriale. Mais il peut également être nécessaire à différentes étapes de la vie de l’entreprise pour prendre des décisions éclairées, attirer des investisseurs, et assurer la pérennité et le succès de l’entreprise.

Quelles sont les caractéristiques d’un business plan ?

La composition du business plan AE ne suit pas de règle absolue dans la présentation de son contenu.

L’essentiel réside dans le respect d’une logique, quel que soit l’ordre dans lequel vous aborder les points suivants :

  • Présentation : le business plan débute par une présentation synthétique du projet.
  • Le sommaire : il facilite la lecture du business plan en fournissant une vue d’ensemble.
  • L’équipe : une présentation du porteur de projet ou de l’équipe, mettant en avant les expériences passées pertinentes pour le projet.
  • Présentation de l’idée de la création d’une auto-entreprise, d’une TPE, PME ou une société (par exemple la SASU) : genèse du projet, motivation, objectifs, et atouts pour la réussite.
  • Volet économique du business plan : présentation des produits/ services, description du modèle économique ou business model. Des conclusions de l’étude de marché, incluant le positionnement, la segmentation du marché, les concurrents, et les risques potentiels. Une présentation de de la stratégie commerciale adoptée et une estimation du chiffre d’affaires prévisionnel et les moyens concrets pour atteindre ces prévisions.
  • Partie financière du business plan : ce volet doit contenir le plan de financement initial, tableau des investissements, compte de résultat sur trois ans, plan de trésorerie sur 12 mois, le calcul du seuil de rentabilité, le plan de financement à trois et le tableau des annuités de crédit en cas d’emprunt.
  • Volet juridique : cette partie doit présenter le régime juridique de l’entreprise, justifiant le choix retenu et la répartition du capital et des pouvoirs associés.
  • L’annexe : il s’agit d’un dossier à part pour regrouper les pièces justificatives sans charger le business plan.
A noter : il est crucial de souligner que cette structure peut être adaptée en fonction du projet spécifique et de ses besoins.

Pourquoi élaborer un business plan ?

Tout d’abord, cela vous aide à clarifier vos objectifs commerciaux, en définissant clairement la croissance attendue, les revenus ciblés et les marchés visés. Ensuite, le processus vous pousse à évaluer la viabilité de votre idée d’entreprise en examinant les défis potentiels et en élaborant des solutions. De plus, un business plan bien élaboré facilite la prise de décisions éclairées, en offrant une vision globale de votre entreprise et en anticipant les problèmes potentiels.

Le business plan joue également un rôle crucial dans la communication avec les parties prenantes, que ce soient des investisseurs, des partenaires ou des clients.

Il sert de guide pour présenter vos idées, votre vision et votre stratégie.

Sur le plan financier, il comprend des projections essentielles qui aident à la gestion financière en évaluant les besoins en capital pour le démarrage et le fonctionnement de l’entreprise.

De plus, il facilite la planification stratégique, en intégrant des analyses SWOT pour anticiper les défis et exploiter les opportunités. Si vous recherchez un financement externe, les prêteurs et les investisseurs demandent souvent un business plan, démontrant ainsi votre engagement et votre vision approfondie de l’entreprise. Enfin, une fois votre entreprise opérationnelle, le business plan sert de référence pour évaluer les performances par rapport aux objectifs initiaux. Facilitant ainsi les ajustements stratégiques au fil du temps.

À noter : ces renseignements clés s’adressent donc avant tout aux potentiels investisseurs et partenaires.

A quoi ressemble un business plan AE ?

Le business plan d’un auto-entrepreneur obéit à des normes de présentation et de fond. Certes, l’absence de certains éléments dans le document ou une mise en page incorrecte n’entraîne pas sa nullité.

Néanmoins, les défauts de fond et de forme peuvent susciter des questions inhérentes au sérieux et au professionnalisme du micro-entrepreneur. D’où l’importance d’utiliser un modèle de business plan conforme.

C’est pourquoi nous mettons à votre disposition un modèle téléchargeable gratuitement.

Télécharger un modèle de Business Plan en PDF (gratuit)

🔎Zoom : Il est possible pour l’auto-entrepreneur de se faire accompagner lors de la création de son entreprise. En effet, Legalplace vous propose de créer votre auto-entreprise et d’effectuer toutes les démarches à votre place. Pour cela, il vous suffit de remplir un questionnaire personnalisé et notre équipe formaliste s’occupe de toutes les formalités nécessaires.

FAQ

Est-ce que le business plan est uniquement destiné à attirer des investisseurs ?

Bien que le business plan puisse être utilisé pour attirer des investisseurs, il est également un outil essentiel pour la planification stratégique, la prise de décisions internes, la communication avec les partenaires potentiels et le suivi des performances de l'entreprise.

En tant qu’auto-entrepreneur, le business plan doit-il être mis à jour régulièrement ?

Il est recommandé de mettre à jour régulièrement votre business plan pour refléter les changements dans votre entreprise, le marché ou la stratégie. Cela garantit que votre plan reste pertinent et utile.

Comment utiliser le business plan pour obtenir des financements en tant qu'auto-entrepreneur ?

Le business plan est un outil clé pour convaincre les prêteurs ou les investisseurs potentiels de la viabilité de votre entreprise. Il doit détailler vos projections financières, les besoins en capital et comment vous prévoyez de rembourser ou de générer des rendements.

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Samuel est co-fondateur de LegalPlace et responsable du contenu éditorial. L’ambition est de rendre accessible le savoir-faire juridique au plus grand nombre grâce à un contenu simple et de qualité. Samuel est diplômé de Supelec et de HEC Paris

Dernière mise à jour le 10/01/2024

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Malika
Malika
novembre 12, 2020 2:30 pm

Puis-je avoir un modèle type d’un business plan , je suis étudiante et je rédiger un plan d’affaires et je ne sais comment faire ? Merci d’avance

Elisa
Elisa
novembre 19, 2020 5:20 pm
Répondre à  Malika

Bonjour,
Nous n’avons pas de modèle type de business modèle. Sachez toutefois que dans le business plan doivent figurer notamment : la présentation du projet, la description du produit/service, le modèle de vente ou de distribution, l’étude de marché et le plan d’action pour lancer et pérenniser le projet. Il comprend un prévisionnel sur 1 an, 3 et 5 ans et un plan de trésorerie sur 3 ans.
En espérant que cette réponse vous sera utile.
L’équipe LegalPlace

Rédigé par

Samuel est co-fondateur de LegalPlace et responsable du contenu éditorial. L'ambition est de rendre accessible le savoir-faire juridique au plus grand nombre grâce à un contenu simple et de qualité. Samuel est diplômé de Supelec et de HEC Paris

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