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    • La fiscalité d’une holding repose sur le régime mère-fille, qui exonère d’impôt sur les sociétés 95 % des dividendes reçus des filiales.
    • La fiscalité d’une holding rend quasi exonérée la vente de titres détenus depuis plus de deux ans, seuls 12 % de la plus-value restant imposés.
    • L’apport-cession (article 150-0 B ter) permet de reporter l’imposition de la plus-value, sous conditions renforcées depuis 2026.
    • La flat tax sur les dividendes versés au dirigeant est passée à 31,4 % au 1er janvier 2026.

Une holding sert à détenir et gérer des participations dans d’autres sociétés. Son intérêt principal tient à sa fiscalité. Bien utilisée, la holding fait remonter des dividendes presque sans impôt, permet de vendre une filiale en limitant fortement la taxation de la plus-value, et prépare une transmission dans de bonnes conditions. Ces avantages reposent sur des régimes fiscaux précis, chacun avec ses seuils et ses délais, que la loi de finances pour 2026 a en partie modifiés.

Qu’est-ce qu’une holding ?

Une société holding est une société qui détient des parts ou des actions dans d’autres sociétés, appelées filiales. Elle ne produit pas forcément de biens ni de services elle-même. Son rôle est de contrôler et d’animer un groupe, et de faire circuler l’argent entre les sociétés qu’elle détient.

On distingue deux grandes familles :

  • La holding passive se contente de détenir des titres et d’encaisser des dividendes.
  • La holding animatrice participe activement à la conduite de ses filiales, en leur fournissant des services de direction, administratifs ou financiers.

Cette distinction entre holding passive et animatrice change beaucoup de choses sur le plan fiscal, notamment pour la TVA et pour la transmission.

La holding animatrice ouvre droit à des avantages fiscaux que la holding passive n’a pas, en particulier pour le Pacte Dutreil. Encore faut-il pouvoir prouver cette animation avec des conventions et des actes concrets.

Une holding est-elle imposée à l’IS ou à l’IR ?

Une holding est le plus souvent soumise à l’impôt sur les sociétés (IS), mais elle peut aussi relever, dans certains cas, de l’impôt sur le revenu (IR). Ce choix de régime détermine l’accès aux différents mécanismes fiscaux.

L’imposition à l’IS, le principe

La grande majorité des holdings sont soumises à l’impôt sur les sociétés (IS). C’est ce régime qui donne accès aux mécanismes de faveur comme le régime mère-fille, l’intégration fiscale et le régime des plus-values à long terme.

Une holding à l’IS est imposée sur son bénéfice comme n’importe quelle société. Le taux d’impôt sur les sociétés est de 25 % en 2026. Un taux réduit de 15 % s’applique sur la tranche de bénéfice allant jusqu’à 42 500 €, à condition que la société réalise moins de 10 millions d’euros de chiffre d’affaires, que son capital soit entièrement libéré et détenu à au moins 75 % par des personnes physiques.

En pratique, l’assiette imposable d’une holding à l’IS reste souvent faible, puisque les dividendes remontés sont exonérés d’impôt à 95 % et que les plus-values de cession sont quasi exonérées.

L’imposition à l’IR

Une holding peut aussi, dans certains cas et pour une durée limitée, relever de l’impôt sur le revenu (IR). Ce choix reste marginal. La holding à l’IR fait remonter directement les résultats vers les associés, imposés à leur nom, sans capitalisation dans la société.

Pour un projet de détention de participations et de réinvestissement, la holding à l’IS s’impose dans presque tous les cas, car elle seule ouvre l’accès aux régimes de faveur.

Comment sont imposés les dividendes de la holding ?

Le régime mère-fille exonère d’impôt sur les sociétés les dividendes qu’une filiale verse à sa holding, à l’exception d’une petite part. L’article 216 du Code général des impôts prévoit la réintégration d’une quote-part de frais et charges de 5 %. Autrement dit, 95 % du dividende remonte sans impôt, et seuls 5 % sont soumis à l’IS.

Xavier de Labarrière Expert-comptable, président de ComptaPlace Xavier de Labarrière

L’exonération à 95 % laisse penser que remonter des dividendes vers la holding ne coûte rien. Dans les faits, la quote-part de 5 % réintégrée reste imposée à chaque remontée, et lorsque ces flux se répètent d’année en année, ce petit frottement finit par représenter une somme que peu de dirigeants avaient réellement anticipée au départ.

Deux conditions doivent être réunies pour que le régime mère-fille puisse s’appliquer à la holding :

  • La holding doit détenir au moins 5 % du capital de la filiale ;
  • Elle doit conserver ces titres pendant au moins deux ans.

La holding de Sophie reçoit 100 000 € de dividendes de sa filiale. Avec le régime mère-fille, seuls 5 % sont imposés, soit 5 000 €. Sur cette base, l’impôt sur les sociétés au taux réduit de 15 % représente 750 €. La holding conserve donc 99 250 € sur les 100 000 € reçus, contre une taxation bien plus lourde si Sophie avait perçu ces dividendes directement à titre personnel.

Le régime mère-fille ne fonctionne que si la holding est à l’IS et respecte le seuil de 5 % et la durée de conservation de deux ans. Une revente des titres avant ce délai remet en cause l’exonération.

Comment est imposée la plus-value de cession de titres d’une holding ?

Quand une holding vend une filiale, la plus-value réalisée bénéficie d’un régime très favorable, appelé régime du long terme. C’est l’un des leviers les plus puissants de la fiscalité d’une holding.

Le régime du long terme et la quote-part de 12 %

L’article 219 du Code général des impôts prévoit une quasi-exonération des plus-values de cession de titres de participation détenus depuis au moins deux ans. Seule une quote-part de frais et charges de 12 % de la plus-value brute reste imposée à l’IS. L’imposition effective tourne autour de 3 % de la plus-value.

La holding de Karim revend une filiale et dégage une plus-value de 500 000 €. Grâce au régime du long terme, seuls 12 % sont réintégrés, soit 60 000 €. Taxée à l’IS au taux de 25 %, cette quote-part génère 15 000 € d’impôt. La holding conserve 485 000 € qu’elle peut réinvestir dans un nouveau projet, là où une cession détenue en direct aurait supporté une taxation nettement supérieure.

Le nouveau sous-compte TRPVLT (2026)

La loi de finances pour 2026 a créé un sous-compte comptable spécifique, le sous-compte TRPVLT, destiné à sécuriser l’accès au régime du long terme, celui de la quasi-exonération des plus-values de cession de titres. Une fois les titres inscrits dans ce sous-compte, leur éligibilité à cette quasi-exonération, avec une quote-part de 12 % seulement imposée, devient difficilement contestable par l’administration. Ce dispositif réduit fortement le risque de requalification lors d’un contrôle.

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Qu’apporte l’intégration fiscale en holding ?

L’intégration fiscale permet de consolider les résultats de toutes les sociétés du groupe et de payer l’impôt sur un résultat d’ensemble. Les bénéfices des filiales compensent les pertes des autres. La holding doit détenir au moins 95 % du capital des filiales concernées.

La holding de Laura détient deux filiales à 100 %. La première dégage un bénéfice de 100 000 €, la seconde une perte de 40 000 €. Avec l’intégration fiscale, le groupe n’est imposé que sur 60 000 €, au lieu de payer l’impôt sur les 100 000 € de la première société sans tenir compte de la perte de la seconde.

Quelle TVA pour une holding passive ou animatrice ?

La TVA d’une holding dépend de son activité réelle. Une holding passive n’exerce pas d’activité économique au sens de la TVA. Elle ne facture rien et ne récupère pas la TVA sur ses dépenses. Une holding animatrice facture des prestations à ses filiales et récupère alors la TVA sur les frais liés à cette activité.

Critère Holding passive Holding animatrice
Activité de prestation Aucune Services facturés aux filiales
Assujettissement à la TVA Non Oui
Récupération de la TVA sur les dépenses Non Oui, sur les frais liés à l’activité

Comment optimiser la fiscalité d’une holding ?

La fiscalité d’une holding devient un vrai levier d’optimisation quand le régime mère-fille, le régime des plus-values et l’apport-cession sont combinés à une stratégie de réinvestissement et de transmission. Trois arbitrages structurent cette optimisation.

Réinvestir la trésorerie avant imposition personnelle

Réinvestir la trésorerie d’une holding avant toute imposition personnelle est le levier d’optimisation le plus simple. L’argent circule dans le groupe plutôt que de sortir vers votre patrimoine personnel. Tant que les fonds restent dans la holding, ils échappent à la flat tax personnelle et peuvent financer de nouveaux projets.

Marie dirige une société d’exploitation détenue par sa holding. Elle souhaite investir dans une seconde activité. Plutôt que de se verser 200 000 € de dividendes, taxés à la flat tax de 31,4 %, elle fait remonter cette somme à sa holding sous le régime mère-fille. Quasiment intacte, la trésorerie lui sert à financer directement son nouveau projet. Elle ne sortira de l’argent à titre personnel que le jour où elle en aura réellement besoin.

L’apport-cession

L’apport-cession est la stratégie phare d’un dirigeant qui prépare la vente de son entreprise. Elle permet de reporter l’imposition de la plus-value réalisée sur ses titres.

Le mécanisme du report d’imposition

L’apport-cession consiste à apporter les titres de votre société à une holding que vous contrôlez, avant de les vendre. L’article 150-0 B ter du Code général des impôts place alors la plus-value d’apport en report d’imposition. C’est la holding qui vend ensuite les titres. Si elle les cède dans les trois ans suivant l’apport, le report est maintenu à condition de réinvestir une partie du prix de vente dans une activité économique.

Les conditions de réinvestissement durcies en 2026

La loi de finances pour 2026 a nettement renforcé les conditions de réinvestissement de l’apport-cession. Elles s’appliquent aux opérations concernées de la manière suivante :

  • La part du prix de cession à réinvestir passe de 60 % à 70 % ;
  • Le délai pour réaliser ce réinvestissement passe de deux à trois ans ;
  • Les biens ou titres acquis doivent être conservés au moins cinq ans ;
  • L’immobilier, les activités purement financières et la gestion de patrimoine sont désormais exclus des réinvestissements éligibles.

Ces règles orientent le réinvestissement vers l’économie productive. Un projet d’apport-cession doit donc être préparé avec soin, car un réinvestissement mal calibré fait tomber le report et rend la plus-value immédiatement imposable.

Faut-il se verser une rémunération ou des dividendes ?

Sortir de l’argent de la holding vers votre compte personnel a un coût fiscal. Les dividendes que vous vous versez sont soumis à la flat tax, aussi appelée prélèvement forfaitaire unique. Son taux est passé à 31,4 % au 1er janvier 2026, contre 30 % auparavant. Cette hausse vient de l’augmentation de la CSG. Vous pouvez aussi opter pour le barème progressif de l’impôt sur le revenu, avec un abattement de 40 % sur les dividendes.

Depuis 2026, la contribution différentielle sur les hauts revenus (CDHR) garantit une imposition minimale de 20 % pour les foyers dont les revenus dépassent 250 000 € pour une personne seule ou 500 000 € pour un couple. Elle vise en particulier les dirigeants qui se rémunèrent surtout en dividendes. Au-delà de ces seuils, l’optimisation par la flat tax perd donc une partie de son intérêt.

Combien rapporte une holding ?

Comparons une même opération selon que les dividendes passent par une holding ou remontent directement au dirigeant. L’objectif est de réinvestir une somme de 100 000 € distribuée par une société d’exploitation.

Poste Sans holding Avec holding
Dividende distribué 100 000 € 100 000 €
Base imposable 100 000 € (au nom du dirigeant) 5 000 € (quote-part de 5 %)
Impôt dû 31 400 € (flat tax) 1 250 € (IS à 25 % sur la quote-part)
Somme disponible pour réinvestir 68 600 € 98 750 €

Avec la holding, près de 30 000 € supplémentaires restent disponibles pour financer un nouveau projet. L’écart n’est pas un cadeau fiscal définitif. L’impôt personnel sera dû le jour où le dirigeant sortira réellement les fonds. La holding permet surtout de réinvestir une somme plus importante et de faire travailler cet argent plus longtemps.

Comment transmettre son entreprise via une holding ?

La holding est un outil précieux pour préparer la transmission d’une entreprise. Elle permet d’organiser la détention des titres et de réduire les droits à payer lors d’une donation ou d’une succession. Combinée au Pacte Dutreil, elle allège fortement le coût fiscal de la transmission d’entreprise.

Jean, 62 ans, dirige une PME qu’il souhaite transmettre à ses deux enfants. Il loge ses titres dans une holding animatrice, puis engage une donation. Grâce au Pacte Dutreil, l’assiette des droits de donation est réduite de 75 %. Ses enfants reprennent l’entreprise en payant des droits très allégés, ce qui évite d’avoir à céder une partie de la société pour financer l’impôt.

Le Pacte Dutreil, prévu par l’article 787 B du Code général des impôts, accorde un abattement de 75 % sur la valeur des titres transmis pour le calcul des droits de mutation à titre gratuit. En contrepartie, les héritiers ou donataires s’engagent à conserver les titres et à exercer une fonction de direction pendant une durée déterminée.

La loi de finances pour 2026 a durci le Pacte Dutreil. L’engagement individuel de conservation passe de quatre à six ans, ce qui porte la durée totale minimale à huit ans. Certains actifs qui ne sont pas affectés à l’activité opérationnelle sont désormais exclus de l’abattement. Le dispositif se recentre sur les entreprises réellement opérationnelles.

Quels sont les risques fiscaux et les limites d’une holding ?

Une holding n’est un avantage que si elle repose sur une réalité économique. L’administration fiscale surveille les montages créés dans le seul but d’échapper à l’impôt. Ce risque porte un nom, l’abus de droit.

Plusieurs points de vigilance méritent votre attention :

  • Le montage doit avoir une substance réelle, avec une activité, des moyens et des décisions effectives, et pas seulement une existence sur le papier ;
  • Un apport-cession suivi d’un réinvestissement insuffisant fait tomber le report et rend la plus-value imposable ;
  • Une holding purement patrimoniale bénéficie de moins d’avantages qu’une holding animatrice, notamment pour le Pacte Dutreil ;
  • Les frais de constitution et de gestion du groupe ont un coût qui doit rester cohérent avec les économies attendues.

Une holding se construit donc en fonction d’un projet concret de détention, de réinvestissement ou de transmission. C’est cette logique économique qui sécurise les avantages fiscaux.

La fiscalité d’une holding s’appuie sur trois piliers, le régime mère-fille qui exonère 95 % des dividendes, la quasi-exonération des plus-values de cession de titres et le report d’imposition de l’apport-cession. La fiscalité d’une holding permet ainsi de réinvestir davantage et de préparer une transmission allégée grâce au Pacte Dutreil. En 2026, la fiscalité d’une holding a évolué avec une flat tax portée à 31,4 %, un apport-cession durci et une imposition minimale des hauts revenus, autant de paramètres à intégrer avant de structurer votre société.

Créer ma holding

Mehdi Ouchallal

Co-fondateur LegalPlace, Mehdi est diplômé du magistère DJCE et avocat. Il a exercé plus de 12 ans au sein de cabinets anglo-saxons et français en droit des sociétés, fusions-acquisition et capital investissement.

Dernière mise à jour le 06/08/2026

FAQ

Comment sont imposés les dividendes remontés à une holding ?

Les dividendes qu’une filiale verse à sa holding sont exonérés d’impôt sur les sociétés à hauteur de 95 % grâce au régime mère-fille. Seule une quote-part de 5 % reste imposée à l’IS. La holding doit détenir au moins 5 % du capital de la filiale et conserver les titres pendant deux ans.

La fiscalité d'une holding permet-elle vraiment de payer moins d'impôt ?

Oui, à condition de laisser l’argent travailler dans le groupe. Tant que les fonds restent dans la holding, ils échappent à la flat tax personnelle de 31,4 % et peuvent être réinvestis presque intégralement. L’impôt personnel n’est dû que le jour où le dirigeant sort réellement les sommes vers son patrimoine.

Quelle est la fiscalité de la vente d'une filiale par une holding ?

La plus-value de cession de titres détenus depuis plus de deux ans est quasi exonérée. Seule une quote-part de 12 % de la plus-value est réintégrée et taxée à l’IS, soit une imposition effective d’environ 3 %. Depuis 2026, l’inscription des titres au sous-compte TRPVLT sécurise cet avantage.

Quelle différence entre régime mère-fille et intégration fiscale ?

Le régime mère-fille exonère 95 % des dividendes reçus des filiales et exige une détention d’au moins 5 % du capital. L’intégration fiscale consolide les résultats du groupe, en compensant bénéfices et pertes, mais impose une détention d’au moins 95 % du capital des filiales. Les deux régimes peuvent se cumuler.

Qu'est-ce que l'apport-cession et le report d'imposition ?

L’apport-cession consiste à apporter les titres de sa société à une holding avant de les vendre. La plus-value d’apport est placée en report d’imposition. Si la holding vend les titres dans les trois ans, elle doit réinvestir au moins 70 % du prix dans une activité économique pour conserver le report, selon les règles renforcées en 2026.

Une holding à l'IR est-elle plus intéressante qu'à l'IS ?

Dans la plupart des cas, la holding à l’IS reste préférable, car elle seule donne accès au régime mère-fille, à l’intégration fiscale et au régime des plus-values à long terme. La holding à l’IR fait remonter les résultats directement vers les associés, sans capitalisation dans la société, ce qui limite les possibilités de réinvestissement.

Quels sont les risques fiscaux d'une holding ?

Le principal risque d’une holding est l’abus de droit, quand le montage n’a pas de réalité économique et vise seulement à réduire l’impôt. Un apport-cession mal réinvesti fait tomber le report d’imposition. Une holding sans activité réelle bénéficie de moins d’avantages, notamment pour le Pacte Dutreil. La substance économique du groupe sécurise l’ensemble.

Sources de l'article

2 Commentaires
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Bonjour, Comment pouvons nous réduire ou retarder la part de l’impôt sur les sociétés d’une société A avant transfert à la holding ? N’est il pas possible de retarder en transférant tout à la holding et celle ci réinvesti tout par une autre société B du groupe qui investir au sur des actif (action, obligations, etc…). Et on ne paie l’impôt que sur les 5% du bénéfice de la société A. L’impôt pourrait être retardé à la flat taxe lorsque que l’on vend les actions de la société B par exemple. Une option je suppose est de réinvestir dans la… Lire la suite »

Bonjour,

À titre général, l’impôt sur les sociétés est établi sur le bénéfice net (art. 209 CGI). Le régime des sociétés mères permet, sous conditions, une exonération des produits de participation à hauteur de 95 % (art. 145 et 216 CGI). Les opérations doivent respecter la gestion normale et ne pas constituer un abus de droit (art. L64 LPF).

Nous vous invitons à prendre contact avec un avocat en droit fiscal afin d’obtenir une analyse adaptée à votre situation personnelle.

En espérant que notre réponse vous sera utile, nous vous souhaitons une belle journée.
L’équipe LegalPlace.

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Rédigé par

Mehdi Ouchallal

Co-fondateur LegalPlace, Mehdi est diplômé du magistère DJCE et avocat. Il a exercé plus de 12 ans au sein de cabinets anglo-saxons et français en droit des sociétés, fusions-acquisition et capital investissement.